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El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no señala las relaciones existentes entre actividades.

En mil ochocientos noventa y seis Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica de procesos dependientes entre sí que se diseñan con el objetivo de mejorar la visibilidad de los programas de producción. Dada la situación de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar las relaciones y también interdependencias. En mil novecientos treinta y uno se publicó un artículo conocido más extensamente para describir el diagrama de Karol Henry Gantt Adamiecki, quien lo llamó el harmonogram o bien harmonograf.1​ Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso, idiomas poco conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese momento, un método afín se había popularizado en occidente por Henry Gantt (quien había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y mil novecientos quince). Con modificaciones menores, la carta de Adamiecki es ahora más comúnmente famosa en inglés como el diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y mil novecientos quince, alteró y divulgó este género de diagrama en occidente.2​3​

Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a veinticinco actividades) se requiere además de esto el empleo de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o bien los diagramas PERT. Estas redes relacionan las actividades de forma que se pueda visualizar el camino crítico del proyecto (es decir, la actividad más compleja o la que demandará más tiempo) y dejan reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una relación básica entre tiempo y carga de trabajo.

En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los conjuntos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o bien las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).

Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han transformado en una herramienta básica en la administración de proyectos de todo género, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o bien para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades, haciendo el método más eficaz.

Básicamente, como ya se mentó, el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que forman el trabajo que se marcha a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.